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Kommen Sie mit Ihrem Team ins 21.Jahrhundert!

Unser Fokus

Mit unserem technischen Background aus der Software-Welt und Internets sowie jahrelanger Agilität und Teamführung in Startups sorgen wir mit unseren Betreuungs- und Entwicklungslösungen sowie Produkte für den Arbeitsalltag für Ihren verbesserten, entspannteren und freudigeren Arbeitsalltag, denn: 

 Wir stellen Ihre Werte, Ziele und Spaß in den Vordergrund!

Wir verhelfen Abteilungen mit hoher Arbeitsbelastung kostengünstig mit sowohl kurzen, im Arbeitsalltag integrierbaren, auf sie zugeschnittenen Wissenseinheiten als auch mit technischen Maßnahmen wieder richtig attraktiv & zeitgemäß für alle Mitarbeiter und Kunden zu werden.

Das berichten unsere Kunden:

„Wir schätzen an der Zusammenarbeit mit Herrn Kohlmann und seinem Team die unkomplizierte Kommunikation auf Augenhöhe, das professionelle Projekt-Management und die gleichbleibend hohe Qualität der Entwicklungsleistungen. Zudem werden terminliche Absprachen stets eingehalten und eventuelle Probleme in der Zukunft bereits mitgedacht, sodass diese nach Möglichkeit bereits im Vorfeld eliminiert werden (z.B. mögliche, auftretende Fehler bei Schnittstellen).“

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Andreas Landes, ecosistant GmbH:
„Wir wollten einerseits einen Beratungsservice digitalisieren, um mit einem günstigen Preis einen Marktvorteil zu haben, aber auch einen guten effizienten Datenaustausch zwischen verschiedenen Tools haben, die jeweils einzigartig in ihrer Aufgabe sind. Wunsch war, dass wir easy mind. 1000 Kunden pro Mitarbeiter bedienen können, wir einfach auf ganz Europa skalieren können, und viele anstrengenden Tätigkeiten automatisiert sind. Ich wusste nicht, wie ich das hätte umsetzen können und was möglich ist. Hr. Kohlmann von The Nuworks zeigte mir Wege mit akzeptablem Investitionsaufwand. 
Die analytische und ganzheitliche Denkweise auf das gesamte Unternehmen zusammen mit dem tiefen technischen Wissen, sowie die sehr strukturierte, nachhaltige und kostensparende agile  Herangehensweise von Hr. Kohlmann schätze ich am meisten an unserer Zusammenarbeit. 
Besonders toll sind die flexiblen Systeme: wir haben in über 1,5 Jahren schon mehrfach einfach und schnell Produkte und Prozesse ergänzen oder abändern können. So konnten wir innerhalb von Tagen auf Marktänderungen und Kundenbedarf reagieren und waren und sind so immer unseren Mitbewerbern um einiges voraus. Wir verdanken dem optimistischen und motivierten „Partner“ an unserer Seite unseren Erfolg seit vielen Monaten.“

Vielen Dank für das tolle Feedback. Auch wir freuen uns, Euer Projekt weiter zu unterstützen.

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„Unsere Produktentwicklungen sowie Fertigungsprozesse erfordern hohe Software- und Vernetzungskompetenzen zur Integration von externen Datenquellen, zur System-Applikation unserer Algorithmen und an die anschließende Bereitstellung der Ergebnisse für den Kunden. Das Team von Herrn Kohlmann unterstützt uns durch ihre analytische Gesamtbetrachtung und ihr Experten-Knowhow mit besonders anpassbaren Lösungen, die eine erfolgreiche Platzierung unserer Produkte im Markt ermöglichen.“

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Zahlen lügen nicht. Der Status Quo

Aktuelle Umfragen in deutschen Unternehmen und Behörden zeigen auf:

Wussten Sie, dass heute 99% aller Unternehmen und Behörden noch immer Organigramme, Management- und Führungsstile sowie Methoden anwenden, die vor 100 Jahren eingeführt und sinnvoll waren?  Könnte es vielleicht denkbar sein, dass sie heute – nach 2 Weltkriegen, Krisen und dem gesellschaftlichen Wandel durch mehrere Generationen  – nicht mehr zeitgemäß und passend sein könnten?  

Aus der Unternehmensentwicklung heraus, der Generation und Alter der Führungskräfte, dem fehlenden Wissen über heute effizientere Ansätze, und auch Angst vor Veränderung  wird insb. im Management mit großem Energieaufwand an den uralten Modellen festgehalten – auf Kosten aller Mitarbeiter. Folgen sind jährlich steigender Stress bei allen, sinkende Motivation, extrem steigende Mitarbeiterfluktuation und resultierend verlorengegangenes Wissen sowie der immer größer werdenden Schwierigkeit, gutes Personal zu finden. Das kostet jetzt Milliarden pro Jahr allein in Deutschland, neben dem immer höher werdenden Krankheitsstand pro Jahr.

Ein Vergleich: Neugründungen und Startups machen es vor: was diese mit 5 Personenjahre schaffen, brauchen ältere Unternehmen schon 25 Personenjahre. Neue Produktideen werden bei den einen bereits mit wenig Kapitalaufwand nach 40 Tagen auf dem Markt angetestet, bei älteren Unternehmen dauert es mindestens 1 Jahr mit 50fachen bis 250fachen Investitionskosten.

Der Anteil der Arbeit für die Arbeit steigt in den letzten Jahren immens. Nach neuesten Umfragen gehen täglich bei vielen Unternehmen 25 – 75% der Arbeitszeit eines jeden Mitarbeiters verloren für Probleme mit IT, für das Suchen von Informationen, das Neu-Organisieren sowie durch Taskwechsel und Störungen durch parallele Task-Bearbeitung verloren.

Seit Jahren deuten zudem Studien darauf hin, dass leider ein großer Teil der IT-Vorhaben und Digitalisierungsprojekte ganz oder teilweise die Ziele verfehlt. 
An anderen Stellen sind immer mehr Mitarbeiter unzufrieden, gestresst und den Unternehmen laufen die guten Mitarbeiter davon. Gibt es hier vielleicht doch einen Zusammenhang? 

Und warum sind eigentlich Mitarbeiter unzufrieden, unmotiviert, kündigen?

Verdienst ist nicht die Ursache! Aktuelle Statistiken zeigen, neben den genannten Fakten, noch auf:

Geringe Wertschätzung 76%
Schlechte interne Kommunikation 70%
keine Aussicht auf Fortschritt 70%
Fehlende Karrieremöglichkeiten (nur Fokus: Millennials) 62%
Unternehmenskultur 43%
Dem gegenüber sieht es beim Thema Verantwortung und Verdienst so aus:
Keine Übernahme von Verantwortung 76%
Verdienst falsch 12%

zusammengetragen aus mehreren Umfragen sowie Statista-Umfragen 2021

Und was hält Mitarbeiter?

Mehr Empathie vom Vorgesetzten 92%
Mehr Flexibilität 82%
Engagement 59%
Starke Lernkultur 50%

Alltag überdenken

Bürokratie, Hierarchien, Abteilungen, Manager, Stress,  Alleinverantwortlichkeiten, Mikromanagement, Kündigungen, Fachkräfte-Mangel, Informationschaos, Dienstvorschriften, die ganzen internen Mails, Reizüberflutung, …  –  sind alles schon länger „Mittelalter“ und kosten heute Energie, Verlust von Mitarbeitern und enorme Mengen an Geld. 

Glauben Sie nicht?
Wetten, dass man bei Ihnen mit nur 3 Maßnahmen und mit weniger Stunden pro Woche für alle einen dauerhaften Energie-Boost realisieren kann!

Warum nicht (beispielsweise) alle Energien in Ihre Schwerpunkt-Kompetenzen bündeln und schlank, effizient und voller Spaß wie ein erfolgreiches Startup durchstarten und mit Ihrem Alleinstellungsmerkmal zügig zum Marktführer werden und durch geschaffene Flexibilität immer zu bleiben?

Darauf bauen wir auf und unterstützen Sie bei:

  • Produktivität & Spaß durch moderne Teamführung
  • Mehr Energie durch selbstverantwortliche Prozessoptimierungen und Automatisierungen
  • Stress-Reduktion und mehr Effizienz im Arbeitsalltag
  • Beratung und Unterstützung bei technischen Produktentwicklungen
  • Nachhaltige Realisierungen, die auch in Zukunft Mehrwert bieten
  • Einbeziehung des ökologischen Fußabdrucks und ökologische Lösungen

Damit stehen wir Ihnen bei:

Für mehr Informationen Icon oder Titel klicken.

Communication Engineering

Beratung und Entwicklung von Digitalisierungen und Automatisierungen mit nachhaltiger Datenkommunikation [...]

Consulting

Beratung für Entwicklungsabteilungen: moderne risikovermeidende Maßnahmen, Produkterfolg, Flexibilität, Nachhaltigkeit, Mitarbeiterführung

Agile Qualitäts-Sicherung auf Systemebene

Netzwerkfähige Produkte sind oft komplex. Bei agiler Entwicklung werden wiederholende Tests auf Systemebene zu langwierig und teuer, um Marktfähig zu bleiben.

Unsere Lösung mit permanenten Qualitätschecks - direkt bei Ihnen im Team integriert - ermöglicht kostengünstig schnelle Release-Zyklen und verhindert teure Fehlverhalten und (Ruf-) Schäden im Livebetrieb - via harter Blackbox-Tests und Umgebungssimulation.

Lernen mal anders

Jede 3 Jahre ist Mitarbeiter-Wissen nur noch die Hälfte wert. Günstig und einfach zum modernen Held werden – trotz stressigem Arbeitsalltag. [...]

Moderne Teams etablieren

Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeitern zu selbstverantwortlichen Teams inklusive Digitalisierungsoptimierungen [...]

Was heißt bei uns nachhaltig?

Wir beraten und realisieren für unsere Kunden nur Lösungen, die nachhaltig für das Unternehmen sind und für mindestens 5 Jahre genannte Probleme löst oder verbessert. Und einen dann wesentlich spürbaren Mehrwert liefert.
Technik und Digitalisierung hin oder her – der Mensch selbst ist der wichtigste Faktor auf mindestens 5-Jahres-Sicht. Daher betrachten wir immer beides, und ordnen die technischen Lösungen unter die Bedürfnisse und Ziele der Menschen.
Das sollte der Maßstab und Fokus sein. Nur so – kann der Seriengründer Johannes Kohlmann mit seiner über 22- jährigen Zusammenarbeit mit Kunden verschiedener Größen versprechen – ist der maximale nachhaltige Erfolg eines Unternehmens möglich.

Was sind bei uns wesentlich spürbare Mehrwerte?
  • Personalaufwände und Frust einsparen. Da summieren sich schnell mindestens 6stellige Beträge in 5 Jahren zusammen. Dabei dürfen Optimierungen durch technische Lösungen nicht hohe Folgekosten durch bspw. allein IT-Support mit sich bringen

  • Durch höheren Kundenmehrwert von Produkten den Absatz und Umsatz wesentlich erhöhen

  • Stress/Kosten durch Mitarbeiter-Fluktuationen verkleinern + Arbeitgeber-Attraktivität steigern
    Beispiel: eine einzige verlorene Service-Teilzeitkraft pro Jahr sind im Schnitt 24.000 € pro Jahr an verlorenem Budget
    (Mitarbeiter-Akquise, 100%ige Einarbeitung, Nebenkosten).
    5 Mitarbeiter auf 5 Jahre ca. 120.000 € verlorenes Kapital

  • Zeit und Energie für Führungskräfte und die Unternehmer zu schaffen, so dass sie sich zu wesentlichen Teilen der Strategie, motivierten Teams und Vertrieb/Marketing konzentrieren können. Jeder erfolgreiche Unternehmer bestätigt, dass dies zu dem meisten Erfolg beiträgt.

  • Ökologischen Fußabdruck und andere Ineffizienzen möglichst klein halten

Unser InsiderBeat Verteiler

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