New Work und Skills: Wie sich die Anforderungen im Zuge des Wandels der Arbeitswelt verändern

29. März 2023

Die Arbeitswelt befindet sich im ständigen Wandel. Technologische Fortschritte, Globalisierung und demographischer Wandel haben die Anforderungen an Arbeitnehmer und Arbeitgeber verändert. Insbesondere die Fähigkeiten und Kompetenzen, die heute gefragt sind, haben sich in den letzten Jahren stark verändert. Im Zuge der Corona-Pandemie hat sich dieser Wandel noch einmal beschleunigt und neue Anforderungen an Arbeitnehmer und Arbeitgeber gestellt. Welche Skills Arbeitnehmende und Arbeitgebende jetzt haben müssen, erfahrt ihr hier.

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Welche Skills Arbeitnehmende und Arbeitgebende jetzt haben müssen, erfahrt ihr hier.
Foto von Desola Lanre-Ologun auf Unsplash / Titelbild: Cookie the Pom auf Unsplash

Home Office und die Auswirkungen auf die Arbeitswelt

Die Corona-Pandemie hat den Trend zum Home Office verstärkt. Viele Unternehmen haben ihre Mitarbeiter ins Home Office geschickt, um die Ausbreitung des Virus einzudämmen. Diese Veränderung hat weitreichende Auswirkungen auf die Arbeitswelt und die Anforderungen an Arbeitnehmer und Arbeitgeber.

Eine der größten Herausforderungen des Home Office besteht darin, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eigenständig und eigenverantwortlich arbeiten müssen. Die Fähigkeit zur Selbstorganisation und Selbstmotivation ist dabei von großer Bedeutung. Ebenso wichtig ist es, dass Mitarbeiter über gute Kommunikationsfähigkeiten verfügen und in der Lage sind, sich virtuell zu vernetzen.

Aber auch Arbeitgebende müssen sich auf Veränderungen einstellen. Sie müssen sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter über die notwendigen technischen Mittel und die Infrastruktur verfügen, um effektiv im Home Office arbeiten zu können. Ebenso wichtig ist es, dass Mitarbeiter*innen regelmäßig betreut und unterstützt werden, um die Zusammenarbeit und den Austausch zu fördern.

Skills für die moderne Arbeitswelt

In der modernen Arbeitswelt sind bestimmte Skills besonders gefragt. Dazu gehören unter anderem:

 

Digitale Kompetenzen

Die Fähigkeit, mit digitalen Technologien (Digital Skills) umzugehen, ist heute unerlässlich. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollten in der Lage sein, verschiedene Tools und Anwendungen zu nutzen und digitale Prozesse zu verstehen.

Digitale Skills sind wichtig wie nie zuvor
Foto von Marvin Meyer auf Unsplash

Beispiel:

Ein Beispiel für die digitale Kompetenz eines Mitarbeiters oder einer Mitarbeiterin könnte die Fähigkeit sein, ein digitales Marketing-Tool wie Google Analytics zu nutzen, um den Erfolg einer Marketingkampagne zu messen, zu analysieren und Erkenntnisse aus den Daten gewinnen. 

Kreativität und Innovation

In einer sich schnell verändernden Arbeitswelt sind kreative Lösungsansätze und Innovationsfähigkeit gefragt. Mitarbeiter*innen sollten in der Lage sein, neue Ideen zu entwickeln und Veränderungen aktiv mitzugestalten.

Beispiel:

Nehmen wir die Einführung einer neuen Produktlinie in einem Unternehmen. Der Mitarbeiter sollte in der Lage sein, bestehende Markttrends und Kundenbedürfnisse zu analysieren und auf dieser Basis kreative Ideen für die Entwicklung neuer Produkte zu entwickeln. Sie oder er sollte auch in der Lage sein, die Ideen in einem konkreten Plan umzusetzen und diese mit Kolleg*innen und Führungskräften zu teilen, um Unterstützung zu erhalten und Feedback einzuholen.

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

Die Fähigkeit zur Flexibilität und Anpassungsfähigkeit ist von großer Bedeutung. Mitarbeiter sollten in der Lage sein, sich schnell an neue Situationen und Anforderungen anzupassen.

Foto von Antonio Janeski auf Unsplash

Beispiel:

Die Hütte brennt, doch die verantwortliche Kollegin ist krank und der einzige andere Kollege, der helfen könnte, ist noch nicht aus dem Urlaub zurück… Ein Klassiker. Da heißt es, die Aufgaben schnell neu zu organisieren, um den Betrieb aufrechtzuerhalten.

Kommunikationsfähigkeiten

Gute Kommunikationsfähigkeiten sind in der modernen Arbeitswelt unverzichtbar. Mitarbeiter sollten in der Lage sein, klar und verständlich zu kommunizieren und sich in virtuellen Teams zu vernetzen.

Beispiel:

Klar, heutzutage sollte man fit sein im Umgang mit E-Mails und Videokonferenz-Tools. Doch da sich mit den Anforderungen gleichzeitig auch die Technologie und Lösungsansätze weiterentwickeln, werden viele Aufgaben in spezialisierten Anwendungen, wie z.B. Projektmanagement-Tools, angegangen. Das Angebot an Kommunikationsformen und -möglichkeiten ist enorm, während die Lösungen sich oft stark in ihrer Logik und Bedienung unterscheiden. Da ist es essentiell, die Eigenheiten der Tools zu verstehen, um klar kommunizieren zu können.

Problemlösungsfähigkeiten

In der modernen Arbeitswelt sind Mitarbeiter gefragt, die in der Lage sind, komplexe Probleme zu lösen und innovative Lösungsansätze zu entwickeln.

Beispiel:

Oft steht man vor einem neuen Problem, das möglicherweise sogar mehrere Faktoren und Variablen beinhaltet. Da gilt es, systematisch vorzugehen, das Problem zu analysieren und fundierte Lösungsansätze zu entwickeln.

Skills: Auch Arbeitgebende müssen sich bewegen

Wir haben gesehen, dass sich die Anforderungen an Beschäftigte im Laufe der Zeit stark verändert haben. Doch diese fortwährende Entwicklung ist nicht einseitig und die Zeit und die Anforderungen an eine sich immer rapider ändernde Welt haben gezeigt, dass sich auch Arbeitgebende bewegen müssen. Hier hat sich, nicht zuletzt aufgrund der Corona Pandemie, auch Vieles getan:

Auch die Skills der Arbeitgebenden haben sich gewandelt
Foto von Kelly Sikkema auf Unsplash

 

Flexibilität und Work-Life-Balance

Arbeitgeber müssen flexibler sein als je zuvor. Flexible Arbeitszeiten, Arbeitsorte und Arbeitsbedingungen sind für viele Mitarbeiter ein wichtiger Faktor bei der Entscheidung für einen Arbeitgeber. Schließlich gilt es, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein ausgewogenes Verhältnis von Arbeit und Privatleben zu ermöglichen.

Führungskompetenz

Arbeitgebende müssen heute mehr denn je über gute Führungskompetenzen verfügen. Mitarbeitende erwarten von ihren Vorgesetzten eine klare Vision, einen klaren Plan und ein unterstützendes Umfeld.

 

Diversität und Inklusion

Arbeitgeber müssen sich aktiv für Diversität und Inklusion einsetzen. Dies bedeutet, dass sie ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unabhängig von Geschlecht, Alter, ethnischer Herkunft oder sexueller Orientierung behandeln und fördern müssen. Und das ist auch gut so.

 

Neue Technologien

Firmen müssen auf dem neuesten Stand der Technologie sein, um mit den sich ständig ändernden Anforderungen der modernen Arbeitswelt Schritt zu halten. Sie müssen sicherstellen, dass ihre Angestellten über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, um mit neuen Technologien umzugehen.

 

Lernkultur

Arbeitgebende müssen eine Kultur des Lernens und der kontinuierlichen Verbesserung fördern. Dies bedeutet, dass sie ihren Mitarbeitern Zugang zu Weiterbildungs- und Schulungsmöglichkeiten bieten müssen.

Foto von Clay Banks auf Unsplash

Fazit

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel und stellt neue Anforderungen an Arbeitnehmende und Arbeitgebende. Insbesondere die Fähigkeiten und Kompetenzen, die heute gefragt sind, haben sich in den letzten Jahren stark verändert. Die “Skills” werden, neben der Fachlichen Eignung, immer wichtiger. Die Corona-Pandemie hat diesen Wandel beschleunigt und neue Anforderungen an Arbeitnehmer und Arbeitgeber gestellt. Home Office und virtuelles Arbeiten erfordern neue Fähigkeiten wie Selbstorganisation, Selbstmotivation, virtuelle Vernetzung und gute Kommunikationsfähigkeiten. Arbeitgeber müssen sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter über die notwendigen technischen Mittel und die Infrastruktur verfügen, um effektiv im Home Office arbeiten zu können. Ebenso wichtig ist es, dass Mitarbeiter regelmäßig betreut und unterstützt werden, um die Zusammenarbeit und den Austausch zu fördern. Arbeitgeber sollten außerdem flexible Arbeitsmodelle und Arbeitsbedingungen anbieten, um die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu erleichtern und den Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden entgegenzukommen. Indem Arbeitgebende ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter befähigen und unterstützen, können sie eine produktive und zufriedene Belegschaft aufbauen, die den Wandel der Arbeitswelt erfolgreich meistern kann.

Insgesamt gilt es, den Fokus weg von traditionellen Hierarchien und Strukturen hin zu einer flexibleren, vernetzten und agilen Arbeitswelt zu legen. Mitarbeiter sollten befähigt werden, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu entfalten und die Verantwortung für ihre eigene Karriere und Entwicklung zu übernehmen. Arbeitgeber sollten diese Entwicklung unterstützen, um erfolgreich im Wandel der Arbeitswelt zu bestehen und dabei nicht vergessen, dass hinter jedem Gehaltscheck ein Mensch steht.

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